„Wir müssen die Vermögensverwaltung ausbauen und gleichzeitig die Investmentbank schrumpfen“, sagte Francesco De Ferrari, Leiter der Vermögensverwaltungssparte, am Donnerstag bei einer Veranstaltung des Datenanbieters Refinitive. Als Wachstumsmotoren bezeichnete er das Geschäft mit Superreichen und Kunden in Schwellenländern in Asien und im Nahen Osten. Die Credit Suisse ist mit zahlreichen Standorten in Asien vertreten. “Wir sind gut gerüstet, um die Wachstumschancen in der Region zu nutzen.”
Ende Oktober kündigte die krisengeschüttelte Credit Suisse an, sich aus Teilen des riskanten Investmentbankings zurückzuziehen und 9000 Stellen abzubauen. Zu den Plänen für das internationale Wealth-Management-Geschäft, auf das sich das Zürcher Institut abseits des Schweizer Heimmarkts künftig konzentrieren will, schwieg die Credit Suisse damals jedoch weitgehend.
De Ferrari hat sich nun zur Stoßrichtung seines Wachstumskurses geäußert. „Es beginnt mit unserer Führungsposition bei superreichen Unternehmern“, sagte er und bezog sich auf Kunden mit einem Vermögen von mehr als 25 Millionen US-Dollar. Auf dieses Segment entfielen 55 Prozent des Ergebnisses seiner Sparte. Um bei diesen Kunden punkten zu können, ist ein Kredit, der ihnen den Zugang zu den Finanzmärkten ermöglicht, entscheidend. Großes Potenzial sieht de Ferrari auch für Kunden mit einem Vermögen zwischen fünf und 25 Millionen Dollar. Hier hat er Digitalisierung Geschäft ankurbeln. Die Credit Suisse wolle sich im Wealth Management auf rund 20 Märkte fokussieren und sich aus einigen Ländern zurückziehen, sagte de Ferrari, ohne konkreter zu werden. In der Vergangenheit hatte er eine Reihe von Führungspositionen in Asien inne.
Im Vorfeld der Strategieankündigungen hatten Medien- und Social-Media-Berichte auch bei den Wealth-Management-Kunden der Credit Suisse für Unruhe gesorgt. Inzwischen habe sich die Lage aber stabilisiert, sagte De Ferrari. Die Kunden begrüßten, dass die Credit Suisse mit dem Ausstieg aus Teilen der Investmentbanken weniger volatil wurde. “Stabilität, Sicherheit und Seriosität sind sehr wichtig.”
Größeren Anschaffungen steht der schweizerisch-italienische Doppelbürger skeptisch gegenüber. Es ist schwierig, geeignete Übernahmekandidaten zu finden. Gezielte Akquisitionen, beispielsweise um in einem Markt an Gewicht zu gewinnen, können interessant sein. “Meiner Meinung nach sind größere Transaktionen jedoch schwierig.”
Zürich (Reuters)
Der Hebel sollte zwischen 2 und 20 liegen
Kein Datum
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